OpenAI卖广告到底卖得怎么样了?

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OpenAI从2月13号开始宣布上线广告,那么两个月过去了,它到底卖得怎么样了呢?

这篇文章我们就来盘一盘。

一、从数据看OpenAI广告测试进展

根据The Information3月26日的报道,OpenAI的ChatGPT广告业务ARR(年度经常性收入),已达到1亿美元。

这个口径挺奇怪的,广告行业几乎从来不用ARR这个指标.

这是一个非常不准确的指标,因为广告不是SaaS这种订阅的收入模式。

所以,我们应该看更细致的数据——

报道称目前有不到20%的ChatGPT用户可以看到广告,OpenAI已扩展到600多个广告主,计划于4月推出自助式广告后台。

广告主层面,ChatGPT的广告是品牌广告和效果广告一起推进的。

品牌广告层面,三大广告集团——电通、宏盟集团、WPP被邀请参与测试,参与的品牌保底充值是20万美金。

效果广告层面,程序化广告的第一家合作方选择了Criteo。

Criteo是一家规模不算大的纳斯达克上市广告公司,引入17000家广告主,和Shopify Shop Campaigns也开始合作。

媒体报道说OpenAI和The Trade Desk(全球最大独立程序化广告平台)也已经在初步接触,因为这个消息,The Trade Desk的股价还涨了不少。

根据Sensor Tower的监测数据——两周内100+品牌在ChatGPT投放广告。

我看了,都是大牌。

之所以选大牌,这应该也是想保证测试期的体验,给业界和用户留一个好的第一印象。

同样是Sensor Tower的监测数据:沃尔玛、塔吉特等零售行业是品牌广告的主要行业。

那么,ChatGPT的广告效果到底怎么样呢?

NP Digital这家公司收集收集了5个广告主的数据,效果是这样的——

GPT线索质量比Meta高出256%,但比Google低49%;

在成本方面,CPA比Meta低46%,比Google低38%。

客户最终看的是这两个数据的加成后的效果,就是你不仅单个线索成本要低,而且有效线索率还要高。

这么看的话,GPT的广告和谷歌的搜索广告差不多,比Meta明显要好。

当然,这只是小样本数据,真正上线后,竞价会更充分,能不能保持效果还要打一个问号。

这么看,ChatGPT的广告测试貌似推进得不错啊!

事实没有辣么简单——有些地方时非常草台班子的。

其中两个证据可以证明它的草台——

第一,它居然是用CSV文件给广告主发效果数据的。

根据AdWeek的报道,它每周用一个CSV文件给广告主发曝光和点击数据。

这事挺难想象的,作为一家AI公司,哪怕vibe coding一个数据后台也行啊,但它没有。

第二个证据是,目前全网没有任何一张它的广告后台截图,因此可以推断它的后台基建大概率非常简陋。

当然,也在招聘过程中了,据Digiday的报道,目前大概约7个广告相关工程岗位正在招聘中。

接下来的问题是——

为什么GPT的广告推进显得如此不专业?

在我看来,这是OpenAI战略摇摆的结果,目前它的变现部门和研究部门、增长部门之间存在摩擦。

我们来看一下时间线:

2025年12月2日,Sam Altman在内部发了红色警报(Code Red),说全公司集中精力改进GPT核心产品,包括广告在内的业务延迟。

仅45天后的1月16日,广告宣布上线。

既然要做广告,那就认真好好做,结果——

两个月之后的3月16日,华尔街日报报道,OpenAI要暂停副业,集中精力搞Coding和企业服务。

从上边的广告业务的草台举动看,广告大概率算进副业里了。

接我们来盘一盘OpenAI为什么会战略摇摆?

先说它为什么这么着急上广告?

有人说是由于财务的压力,我认为这只是表象原因。

深层原因是:免费用户,在一定程度上是负债。

移动互联网时代,免费用户是纯粹的资产,可以用来优化推荐算法。

但AI时代,逻辑变了,免费用户在一定程度上变成了负债,因为他每次提问都消耗真金白银的算力。

Minimax的闫俊杰之前接受晚点的采访时候就说过下面两句话——

“更好的模型可以导向更好的应用,但更好的应用和更多用户并不会导向更好的模型。”

“在日常使用中,模型比大部分用户都要更聪明,大部分用户的查询其实没有模型自己模拟得好。”

也就是闫俊杰认为,免费用户问的那些垃圾问题,还没有合成数据管用。

GPT周活8亿,95%是免费的。

而广告是把这些免费用户,从成本中心变成利润中心唯一的方式。

再说说它最近为什么又开始动摇?

我们来看两张图,第一张——

来自Ramp数据:OpenAI在企业用户中的市场份额尽管还是第一,但已经开始下降,而Anthropic在快速上升。

按这个趋势,马上就要赶上了。

第二张图更清晰——

同样来自Ramp:买AI的新企业客户中,选择Anthropic的已经占到70%,已经是OpenAI的两倍多了,而这个超越的过程就发生在过去一个多月里。

也就是说OpenAI在智能层面的主线被Anthropic偷袭了,它不得不把广告先放一边。

还有一个原因就是广告对研究文化的侵蚀——

在GPT上线广告的当天,有一个研究员就辞职了。

他不仅辞职了,还在《纽约时报》上专门写了一篇文章,说OpenAI正在重复Facebook过去的错误,所以他选择了辞职。

这篇文章收获了8800个点赞。

这对OpenAI的技术品牌当然是一个打击,会减小它对顶级AI人才的吸引力。

所以,OpenAI在广告这件事情上纠结的核心原因就两点——

第一,免费用户的成本压力让他不得不考虑广告;

第二,广告和研究、增长、订阅收入以及技术品牌的摩擦,让它没办法提高广告的优先级。

二、谷歌、Anthropic对广告的态度和OpenAI不同,但也很微妙

这时候我们可以对比一下谷歌和anthropic对广告的态度,很有意思:

谷歌,其实也在纠结——

目前谷歌是在搜索的AI概览(Overviews)和AI Mode里加入了广告,Gemini主App里还没有广告。

不过谷歌高管们对广告表态很微妙——

今年1月,Demis Hassabis(DeepMind CEO)达沃斯论坛说——

“Gemini目前没有加广告的计划。OpenAI这么早就加广告挺有意思——也许他们需要更多收入。”

2025年12月,全球广告VP Dan Taylor接受采访的时候说——

“Gemini App里没有广告,也没有改变这一点的计划。”

2026年初:谷歌的SVP Nick Fox又说——

“不排除在Gemini中投放广告的可能。AI Mode的广告经验可能延伸到Gemini。”

这些高管口径不一致,说明谷歌内部对广告的态度还在博弈。

再看Anthropic,尽管自己不加广告,还花800万美金在超级碗讽刺对手加广告,而且自己目前B端收入强劲,但Anthropic其实也没有把话说死——

它在超级碗广告播放的当天更新了一篇官方博客,解释自己为什么不加广告。

在这篇文章里,有一句话是这么说的:

“如果需要重新评估策略(改主意加广告),我们将公开透明地说明原因。”

也就是它也给自己留了一个可能打脸的扣子,没把话说死。

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