张瑞敏如是说的内容推荐
…张瑞敏进一步阐释说：“斜坡球体论”主要是针对中国的实际情况而提出的。中国企业里最麻烦的一个问题就是一种标准的贯彻或者一种规章制度的要求，今天达到了，明天可能就达不到。在外国发达企业里这种情况似乎不存在。企业要求做到什么程度，一旦达到了，一般不会再改变。
年笔者看胡泳写的《张瑞敏如是说》，里面记载了很多海尔的服务案例。包括现在的海底捞，也是以服务著称。但是现在他们无一例外的受到了质疑和挑战，当顾客带着试验的心态去体验时，发现并非如传说般的神奇，反倒给了差评。
街头的生存智慧作者简介
胡泳著作丰富张瑞敏如是说，包括《网络为王》、《海尔中国造》、《张瑞敏如是说》、《电信赢家》等9部作品张瑞敏如是说；文集有《像贝克汉姆一样营销》、《另类空间》等6部；并翻译了《数字化生存》等3部作品。
畅销书《执行》作者拉姆·查兰的《CEO说》强调了“商业才智”，揭示了无论从街头小贩到乡间鞋店，乃至《财富》500强企业的经营准则和原理均遵循相似的原则，使用相同的商业语言思考和表达。这种“商业才智”首要体现在对现金、利润率、周转率、资产回报率、增长、顾客等基础知识的理解上。
胡泳，身为《北大商业评论》的副主编，他同时拥有北京大学管理案例研究中心研究员的头衔，是一位拥有博士学位的资深记者和畅销书作家。
-自传简介由Johan de Mylius撰写，汉斯·克里斯蒂安·安徒生中心 汉斯·克里斯蒂安·安徒生成长于两个城镇，两种社会环境，两个世界和两个年代。因此，他在长大成人和成长为一名作家的不断进步的过程中，内心充满矛盾，有时甚至进行激烈的思想斗争。
在成长过程中，有一类孩子，他瘦骨伶仃，有着街头生存的智慧，他那双饿狼一样凶的眼睛周围肌肉会紧张地抽搐。他们看着很乡土，但他们在城市里顽强生存，茁壮成长。这就是霸王龙雷克斯。每次他一出现，故事总会变得灰暗。另一个我比较喜欢的角色是鲁兹。她是一个典型的抢眼的配角。
我们也可以通过学习而让自己更加强韧地生存。《街头特工行动手册》便是普通人了解并学习特工智慧的完美入门书，为你深入揭秘特工的所作所为与真实的技能训练。本书作者曾是英国皇家特别空勤团的一名优秀特工，他因杰出的反恐工作而被授予大英帝国勋章。
张瑞敏管理日志作者简介
1、张瑞敏如是说他曾担任《中国日报》记者张瑞敏如是说，以及《三联生活周刊》的主笔，之后又在《互联网周刊》、《环球管理》、中央电视台《经济信息联播》和《对话》等多个重要媒体担任要职，还曾是《赢在中国》和《我们》的总策划。
2、《张瑞敏管理日志》是张瑞敏管理思想的解码，记录张瑞敏如是说了张瑞敏二十多年的思考轨迹和海尔的管理精华。本书以“管理日志”的形式，将张瑞敏的管理思想按主题，按日期逐一提炼，引导读者行走于张瑞敏的内心，看到一个领导者的管理思考与实践，历经岁月积累的自我超越与不凡。
3、《卓有成效的管理者》是2009年机械工业出版社出版的图书，作者是（美）德鲁克（Drucker，P.F）。该书论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一。
创造性思维的例子
1、莱特兄弟与飞机：威尔伯·莱特和奥维尔·莱特兄弟通过观察和研究鸟类，创造出了世界上第一架飞机。他们不满足于当时的交通工具，将鸟类的飞行原理应用到飞机设计中，实现了人类飞向蓝天的梦想。 爱迪生与电灯：托马斯·爱迪生通过创造性思维，成功发明了电灯。
2、“丑陋”招财 美国艾士隆公司董事长布希耐一次在郊外散步，偶然看到几个小孩在玩一只肮脏且异常丑陋的昆虫，爱不释手。布希耐顿时联想到：市面上销售的玩具一般都是形象优美的，假若生产一些丑陋玩具，又将如何？于是，他布置自己的公司研制一套“丑陋玩具”，迅速向市场推出。
3、鲁班创新制锯：据传，鲁班在深山砍柴时，手被一种草叶划破。他发现草叶边缘的锐利齿状结构是造成划伤的原因。同时，他观察到一只蝗虫的大板牙上也排列着类似的小齿，使其能够迅速磨碎叶片。鲁班由此得到启发，经过多次尝试，最终发明了锯子，极大地提高了工作效率。
