红孩子徐沛欣创业故事
1、红孩子徐沛欣的创业故事是一个关于梦想、坚持与创新的励志篇章。 早期经历与创业梦想 徐沛欣从小对商业世界充满好奇，这种好奇心促使他在大学期间就开始尝试各种创业项目。 通过不断的实践和学习，徐沛欣积累了丰富的商业经验，并明确了自己的创业梦想。
2、红孩子徐沛欣的创业故事是一个充满挑战与机遇的励志故事。徐沛欣，红孩子的创始人，是一位充满远见和决心的创业者。他从小就对商业世界充满好奇，这种好奇心驱使他不断学习和探索。在大学期间，他就开始尝试各种创业项目，积累了丰富的实践经验。
3、两人的故事激励着无数创业者追求自己的梦想，为中国互联网行业的发展注入了源源不断的活力。徐沛欣和马云分别引领了中国零售和电子商务行业的变革。徐沛欣在零售行业的深厚积累，使她在创立红孩子时能够精准把握市场需求，迅速在市场上站稳脚跟。
红孩子CEO徐沛欣:搭上成长风火轮
你想象不到消费者对价格的敏感程度。徐沛欣说。因此利润成了一个撒手锏，最初的时候红孩子的利润率为15％，而现在毛利仅为10％，对消费者具有极大的吸引力。看似简单的经营原则，却带来了巨大的回报。一个数字是，北京市场卖出的4罐奶粉中，就有一罐是通过红孩子售出的。
”徐沛欣解释，电子商务企业在服务理念上更应该好好从传统行业吸取经验。红孩子给自己庞大的配送队伍下了一个最传统的礼仪要求———上门送货和离开时，要向客户鞠躬。徐认真研究了海尔客服体系，类似进门要戴鞋套、真诚向用户表示感谢等这样的细节，都被加入了红孩子配送员工作守则。
对此，苏宁易购市场负责人表示并未听说收购红孩子的消息，红孩子现任CEO徐沛欣否认了种种猜测，并披露红孩子月内将完成新一轮2000万融资 ，而融资的对象恰恰仍是之前投资的三家VC。不过，种种迹象仍然表明，红孩子这家曾经红火一时的电商正在成为彻底套牢VC、完全体现投资创业者分歧并转型失败的电商样本。
事先没有任何征兆。李阳感到非常意外，红孩子2007年的销售收入已达4亿元，并于2008年3月跃过盈亏平衡线，成为当年风头最劲的电子商务公司。他向另一位创业伙伴——公司董事长兼CEO徐沛欣问询，得到的答复亦是：“这是董事会的决定。
徐沛欣的个人经历
徐沛欣在零售行业的深厚积累，使她在创立红孩子时能够精准把握市场需求，迅速在市场上站稳脚跟。而马云则凭借阿里巴巴集团的全球化布局和创新模式，推动了中国电子商务的蓬勃发展。他们各自的成功经历证明了在创业过程中，积累行业经验、敏锐的市场洞察力以及勇于创新的精神是至关重要的。
徐沛欣在大学课堂上研究沃尔玛案例的经历启发了她创办红孩子的初衷，她希望公司能够成为像沃尔玛那样的零售巨头。她坚信，公司的核心应该是以用户需求和满意度为中心，而非仅关注电子商务的形式。
早期经历与创业梦想 徐沛欣从小对商业世界充满好奇，这种好奇心促使他在大学期间就开始尝试各种创业项目。 通过不断的实践和学习，徐沛欣积累了丰富的商业经验，并明确了自己的创业梦想。
徐沛欣，红孩子的创始人，是一位充满远见和决心的创业者。他从小就对商业世界充满好奇，这种好奇心驱使他不断学习和探索。在大学期间，他就开始尝试各种创业项目，积累了丰富的实践经验。这些经历不仅锻炼了他的商业头脑，也让他更加明确了自己的创业梦想。红孩子的创业历程并非一帆风顺。
