蓝血十杰内容简介
1、蓝血十杰，源自西班牙贵族对蓝色血液的尊崇，后泛指那些拥有高贵智慧与非凡才能的精英。这群人才均出自哈佛，是天之骄子中的佼佼者。他们在二战期间，作为美国空军的后勤功臣，将数字化管理引入军事领域，为盟军节省了十亿美元的开支。
2、泛指那些高贵、智慧的精英才俊。蓝血十杰是天才中的天才。他们是二战期间美国空军的后勤英雄，卓有成效地将数字化管理模式用于战争，为盟军节余了数十亿美元的耗费。他们虽然不全都出身名校，但他们却造就了一个名头响亮的学校——哈佛商学院。
3、蓝血十杰他们是——查尔斯·桑顿、罗伯特·麦克纳玛拉、法兰西斯·利斯、乔治·摩尔、艾荷华·蓝迪、班·米尔斯、阿杰·米勒、詹姆斯·莱特、查尔斯·包士华和威伯·安德森。蓝血十杰出身名校哈佛，是天才中的天才。 他们是二战期间美国空军的后勤英雄，卓有成效地将数字化管理模式用于 战争，为盟军节余了十亿美元的耗费。
4、蓝血十杰的作者是约翰·伯恩。以下是对他的详细介绍：身份背景：约翰·伯恩是美国《商业周刊》的资深作家，以其对商业管理领域的深刻思考和独到分析而闻名。作品特点：他的作品深入探讨流行管理思想的局限性、高级经理人薪资的合理性以及新兴企业模式等争议性话题，展现了商业世界的挑战与机遇。
5、约翰·伯恩，美国《商业周刊》资深作家，以其深入探讨流行管理思想的局限性、高级经理人薪资的合理性以及新兴企业模式等争议性话题，闻名于文坛。他的思考深刻、分析独到，对商业管理领域的诸多议题提出了独到见解。
蓝血十杰
蓝血十杰他们是——查尔斯·桑顿、罗伯特·麦克纳玛拉、法兰西斯·利斯、乔治·摩尔、艾荷华·蓝迪、班·米尔斯、阿杰·米勒、詹姆斯·莱特、查尔斯·包士华和威伯·安德森。蓝血十杰出身名校哈佛，是天才中的天才。 他们是二战期间美国空军的后勤英雄，卓有成效地将数字化管理模式用于 战争，为盟军节余了十亿美元的耗费。
华为蓝血十杰一共10人。华为蓝血十杰是每年每次评选只有10个人，鼓励推动公司的管理进步，很多公司只有业务获奖但是没鼓励奖励。华为蓝血十杰就是在一年里为华为公司贡献巨大，或表现优异的10位员工进行表彰。华为蓝血十杰一共有**10人**。
我们今天还要向“蓝血十杰”学习，主要是因为他们所代表的科学管理与领导力理念在现代企业管理中仍然具有重要的指导意义。具体原因如下：科学管理与创新并重：“蓝血十杰”将理性管理引入战争和企业，带来了显著的经济效益。这证明了科学管理的重要性，即使在互联网时代，科学管理与创新也并不矛盾。
华为的“蓝血十杰”奖设立于2013年，标志着华为对其管理体系的高度重视。该奖项旨在表彰那些对华为管理体系建设和改进有突出贡献的优秀管理人才，以及他们的创新与价值创造。2014年6月16日，华为举行了首届“蓝血十杰”表彰大会，表彰那些为公司管理体系建设做出贡献的人士。
在二战期间，一批精英从哈佛大学脱颖而出，被称为“蓝血十杰”。他们包括查尔斯·桑 Thornton、罗伯特·麦克纳马拉、法兰西斯·利斯、乔治·摩尔、艾荷华·蓝迪、班·米尔斯、阿杰·米勒、詹姆斯·莱特、查尔斯·包士华和威伯·安德森。
我们今天还要向“蓝血十杰”学习的原因主要有以下几点：科学管理策略的价值：“蓝血十杰”通过科学管理在二战中实现了惊人的成本节省与效率提升，他们的理性分析与基于数据的管理策略在互联网时代依然具有不可替代的价值。
马斯克惊世骇俗,还有“蓝血十杰”麦克纳马拉
1、说起改变美国历史的汽车大佬蓝血十杰，马斯克还只能算一匹的小马驹。 在60年前横跨三界的福特总裁，国防部长，世界银行行长麦克纳马拉掀起的变革风浪，和后来留下的一将功成万骨枯的越战滔天争议面前，马斯克也只能甘拜下风。 可以说，正在肆意游走美国政商两界有钱任性的小马哥马斯克，要好好向理性严谨的老马学学。
2、他们三十岁即各有建树，在自己的领域出类拔萃，他们之中产生蓝血十杰了国防部长（麦克纳马拉）、世界银行总裁、福特公司总裁（兰迪）、商学院院长和一批巨商。他们信仰数字、崇拜效率，成为美国现代企业管理教父。
3、美国蓝血十杰故事广为流传，讲述的就是美国空军退伍军人，他们彼此结下深刻的友谊，在退伍后做出一个光荣的决定，彼此扶持，携手共进。这十个人后来成为美国最为杰出的商业团队。
